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Documenter ses processus métier : transformer le savoir-faire en capital stratégique

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Documenter ses processus métier, ce n’est pas produire des manuels poussiéreux. C’est rendre visible, partageable et transmissible le fonctionnement réel de l’organisation pour en faire un véritable actif stratégique. 1. Documenter, c’est valoriser le savoir-faire de...
Conseils pratiques pour les PME romandes

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Entre inflation des coûts, pénurie de ressources et exigences réglementaires croissantes, beaucoup de PME romandes ont la même impression : tout va plus vite… sauf l’interne. On multiplie les fichiers Excel, les outils et les “petits arrangements” au fil du temps,...
Quelle est la différence entre une approche comptable et financière/économique d’un budget ?

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Sans entrer dans des aspects trop techniques, on peut dire simplement qu’il s’agit de deux points de vue différents et complémentaires, qui permettent d’évaluer l’état de santé financier et comptable d’une organisation. S’agissant de la comptabilité, son rôle est...
Faire un budget : Au secours !

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Pourquoi ce qui devrait être simple est finalement si compliqué ? C’est simple dans l’essence car il s’agit de définir ce que l’on prévoit de dépenser d’une part et de définir comment on va financer ces dépenses de l’autre; avec...